景渎社区4小区率先社区垃圾分类市场化运作( 三 ) 昨天上午

垃圾分类这件事有了专业的公司来做，具体做得怎么样，则由社区、物业、街道、城管、环卫等多个单位和部门来监督，并进行细化考核。如分类指导手册是否做到了一户一册，分类设施的指示牌设置是否到位，收运车辆是否整洁、车身标识是否清晰，台账是否健全等等，如果哪一项没有做到位，就会被相应扣分，这将从运营公司应得的钱款中扣除。这将督促运营公司更好地完成己任。据了解，景渎社区4个小区若试点成功的话，江溪街道还将在其他社区进行垃圾分类市场化运作的推广。

评　论

垃圾分类要学好　上下两个“样本”

普遍推行垃圾分类制度，是关系13亿多人生活环境改善的大事。本报6月24日推出“垃圾分类　全员加速”专题报道以来，受到了广大市民的广泛关注和热烈议论。垃圾分类要不要做已经不是问题，但是怎么做仍然是一个严重的甚至是推行起来非常困难的问题。“垃圾分类　全员加速”专题报道就是意图推出成功典型、统一思想认识，为全社会垃圾分类工作找出一条切实可行的路子来。

昨天本报报道了《垃圾分类机关先行交出完美答卷　市民中心每天清运垃圾减少3成》，给人以眼睛一亮感觉：垃圾分类困难很多，但是只要统一思想全员重视，一切问题都能够迎刃而解。2016年6月，无锡市民中心率先开始进行垃圾分类工作。刚刚开始的时候也遇到了许多困难。但是经过两年的艰苦努力，市民中心在垃圾“四分三化”的道路上越走越成熟，餐厨垃圾实现了100%资源化处理，可回收物也都分门别类被100%回收再利用，使得市民中心每日交由滨湖环卫清运处理的垃圾量平均减少30%。这一成功“样本”完全可以在全社会特别是机关、企事业单位推广。

也许有人会说市民中心的做法是“高大上”的经验，他们有政府的大力支持好办事，我们一般基层单位学不来。其实不然。垃圾分类的方针就是政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜，政府对各级单位都是大力支持的，关键是看基层单位重视不重视、工作得力不得力。6月26日本报以《让“放错的资源”循环起来》为题，报道了胡埭镇香槟花园小区，在政府部门指导下，群策群力，垃圾分类工作做得有声有色，让再生资源能得到充分回收和循环利用，促进了生活垃圾的大大减量。

大到市民中心，小到香槟花园，这两个一上一下的垃圾分类“样本”，都是成功的例证，值得全社会因地制宜地学习借鉴。　（老成）