历时两个月 江苏这三个“特殊”小组督察到什么?

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历时两个月 江苏这三个“特殊”小组督察到什么?

  改革推进的每一步,离不开督察这支“指挥棒”

  6月底以来,三组“特殊身份”的改革督察队伍踏遍江苏13个设区市、20多个区县,深入乡镇、社区、农户、办事大厅等300余处改革一线及相关部门,面对面访谈群众近千人,查阅资料3000余册,对今年全省8项重点改革任务进行了一场规格最高、力量最强、覆盖最广、时间最长、要求最严的专项督察。

  这场为期两个月的专项改革督察有何与众不同?提升督察质量,江苏有哪些新招?下一步,全省还将如何用好督察这支“指挥棒”,进一步打通改革的道路,让改革的红利惠及更多群众?新华日报·交汇点采访人员随督察组一探究竟。

  五个“最”

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  用改革的思路和办法督察改革

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图为淮钢特钢股份有限公司

  “国家和省里推进的减税降费等改革举措,企业用得好不好?还有哪些阻力和困惑?结合行业特点,是否有自选经验可借鉴?”8月6日下午,在热火朝天的淮钢特钢股份有限公司车间内,头戴安全帽的督察专员兼第一督察组组长佘义和现场连抛数个问题。


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