江苏阳光集团编织质量经纬线 捧回中国质量最高奖( 二 )
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阳光集团建立了质量安全“双归零”追溯体系:一是通过原料半成品采用批次追溯、面料采用条形码追溯、服装采用流水号追溯,任何质量问题可追溯到任何一个生产细节,实现顾客零损失。其中,阳光面料、服装努力实现内外销产品“同线同标同质”。用户使用手机扫描面料和服装吊牌上的二维码便可从江苏省“三同”公共服务平台上查询相关信息,这也意味着阳光面料和服装有了自己的身份证。二是质量安全事故重复发生率归零。制度上规范员工责任理念、责任意识;管理上从产品试制、新品开发、日常生产、先锋样生产、设备维护五大过程展开责任的追溯,让质量安全事故的重复发生率归零。在生产过程中采用质量保障“三不”措施,即不接不合格品、不做不合格品、不送不合格品。
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“经纬编织法质量管理模式”为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。阳光集团主营业务收入、净利润等主要财务指标居国内领先水平且呈稳定上升趋势,近三年在全球纺织行业整体下滑的情况下,公司经营能力不断提升,主营业务收入、利润总额、销售额等主要指标平稳增长,今年1到9月份,企业实现产值239亿元,利税24.2亿元。企业在实现增长的同时,依法纳税,连年被评为无锡市“A”级纳税信用,近三年纳税总额39.9亿元,在同行业中处于领先地位。
多年的实践证明,“经纬编织法质量管理模式”结合纺织行业自身的发展特点,具有很强的兼容性,可适应不断变化的外界环境和技术发展趋势的需求,并指导企业迅速做出适应质量发展战略的调整。同时对整个纺织服装行业具有很好的示范性,对传统产业质量提升有普遍推广价值。
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