国务院金融委督导组在苏州找到融资难题新答案( 六 )

化零为整:

社会信息共享 形成小微信用全貌

“苏州模式”能否向外输出?

来自苏州邻市的一位地方政府官员慨叹,想要复制并不简单。“公共信息资源的整合打通,直接触及不同政府部门、各行政区县之间的利益,必须有一个强有力的牵头部门统筹推进,否则就是一盘散沙,很难做成。”

“搭建平台最大的难点在于信息采集难、持续推进难。”作为平台建设推动的重要参与人之一,一位苏州市金融办负责人对此亦感触颇深,“项目涉及条线部门众多,数据库有的在省局。区县单位又分散、行政体系条块分割,一些地方数据还另有应用,不是所有区县都能快速响应。另外,各部门系统频繁更新,也给信息采集的持续性带来很大挑战。”

因此,政府能否统筹协调关乎成败。苏州征信平台搭建之初,就专门成立了领导小组来牵头,作为重点工程推进,并制定了配套工作机制与任务清单。政策资源也同步加持,2016年,人民银行南京分行和苏州市政府联手设立苏州征信体系试验区,更加速了平台试点推进。

“苏州模式”提供了一种可供借鉴的范本。而在江苏全省范围内,企业信息共享的另一种解决方案———“银税互动”也在实践中。自2015年以来,江苏税务部门已与35家商业银行合作,基于企业纳税等信息,推出了“税e融”等20多个金融服务产品,累计向纳税人发放了近1100亿元信用贷款。

从全国来看,更顶层的企业征信骨干系统也已落成。目前金融机构的信用信息已经由人民银行征信中心实现了集中统一,超过3300家金融机构接入系统,同时收录了超过2500万户企业和组织的信贷及非信贷类信息。


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