在这个领域，经济大省广东与江苏正展开一场“暗战”( 六 ) 广东和江苏

　　在球迷们看来，苏宁从国信手中接过大旗，应在传承和尊重历史的基础上努力实现超越，而非割裂历史，从而让球队成为企业的“营销棋子”。

　　那么，在市场经济条件下，投资人为何无法像快消品或楼盘一样来经营球队？

　　英国体育经济学家西蒙·库珀在《足球经济学》一书中写道，基于其本地属性，因此足球和普通消费品注定不同。

　　“消费者无法容忍商品质量不如以前，球迷却能够容忍球队踢得越来越差。”因此，单纯将俱乐部视作商品和营销手段，将球迷视作消费者，是会被球迷孤立和抛弃的。

　　西蒙·库珀认为，欧洲足球整体实力之所以强大，是因为欧洲长期以来一直是全世界最富裕的地区，有供养职业足球的经济基础，也有生长职业足球的社区土壤。

　　同时，现代足球和足球俱乐部的产生是伴随城市化进行的。大量的人离开家乡、进入陌生城市，他们都需要填补情感空白。

　　而伴随着足球的兴起，对一家俱乐部的热爱，让人们重新获得对家园的归属感。因此，即使到今天，足球场仍然是很多城市能容纳人数最多的建筑。

　　曾赴欧美多国实地探访，对球迷文化有深入研究的王冠鹏表示，在他看来，对于许多欧洲国家来说，球队就是一座座城邦文化的延续。

　　比如意大利港口城市利沃诺，大量移民群体为城市带来了丰富多彩的历史文化，这种开放包容的态度也成为了利沃诺城市，以及球迷的集体态度。

　　王冠鹏告诉澎湃新闻采访人员，一支球队往往能够反映当地的历史、文化、宗教信仰等等，也应该成为历史文化在现代社会的体现。

　　“相反，一支过度商业化的球队，注定无法代表城市精神。”王冠鹏表示。

在这个领域，经济大省广东与江苏正展开一场“暗战”( 六 )