陈日新：披荆斩棘闯新路( 二 ) 改革开放初期

在那个人们对可口可乐都十分好奇的年代，与外国企业家共同开发煤矿，面临各种观念的冲突。当时，有一条不成文的规定，外国管理人员在矿区里活动，必须有中方人员陪同，外国人很不理解。陈日新对同事们说：“人家不远万里，漂洋过海来和我们共事，我们要在力所能及的情况下，给他们提供方便，使他们安心工作。 ”

安太堡煤矿的最高权力机构是“联合管理委员会” ，中外双方各派代表组成。 1985年，陈日新担任联管会主席，主持联管会工作。

在陈日新的努力下，中外合作的安太堡煤矿进展“神速” 。 1987年，安太堡露天矿建成投产。这座现代化煤矿从动工兴建到竣工投产，只用了短短26个月，相当于当时我国百万吨煤矿建设周期的四分之一。在这一过程中，陈日新引进借鉴外国先进管理经验，创造了一整套管理机制，形成了高效率、高科技、高效益、快节奏“三高一快”的平朔模式，推动了我国煤炭工业露天开采水平大跨越。