新中国的“第一”:第一支青年突击队创造奇迹( 八 ) 新中国的"第一":第一支青年突击队创造

　　1992年，随着开始推行项目法施工，管理层和劳务作业层逐步分离，青年突击队开始出现以项目经理部管理人员为主体的管理型青年突击队。管理型青年突击队的出现标志着青年突击队由传统的施工劳务作业向生产经营和管理转变，青年突击队长由具有优秀技能的普通工人向具有更高文化层次和更强经营管理才能的综合型人才转变。

　　随着科技要求的提高，又出现了以项目青年科技人员为主体的科技攻关型青年突击队。 “张永奎青年突击队”共有队员20人，均为大中专毕业生，建队4年共研究和推广新工艺、新方法达百项，有28项科技成果分别获北京市、总公司等各级奖项，科技创效2120万元。

　　据共青团北京市委统计，截至目前，青年突击队慢慢从建筑行业扩展到制造业、公共服务业等领域。全市建筑、制造、公共服务等领域的青年突击队数量已超过3000支，其中有100余支“标杆队伍”和300余支“优秀队伍”发挥着行业标杆和模范带头作用。