与改革开放一起成长(庆祝改革开放40年·百城百县百企调研行)( 四 )

  “改革创新是招商局保持稳步发展、稳健增长、迈向一流的不二‘法宝’ 。 ”李建红说 , “招商血脉、蛇口基因” , 本质就是改革创新 , 而深化改革的总体原则就是始终坚持市场化 。 新时期 , 招商局以市场化为核心进行了一系列改革 , 每一项改革都以市场化为出发点去设计和推动 , 以市场化为落脚点去衡量和检验 。

  在资本结构方面 , 招商局所属实体公司中 , 近70%的企业为混合所有制企业 , 招商局控股和占大股的上市公司总资产已占集团合并总资产的九成;在选人用人方面 , 招商局目前二级子公司总经理大都实行全球公开招聘 , 完全按任期制进行契约化管理;在激励机制方面 , 招商局以业绩为导向 , 与市场先进水平持续对标 , 按市场对标结果定薪 。

  改革改出了活力、挖出了潜力 。 2017年招商局集团实现营业收入5844亿元 , 同比增长18% , 利润总额1271亿元 , 同比增长14.3% , 在央企中排名第二 。 截至2017年底 , 集团总资产7.3万亿元 , 同比增长7.8% , 规模在央企中排名第一 。


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