压力变动力蓄势再出发( 二 ) 广东是我国外

周炎介绍，海能达在2018年初就开始进行战略变革，通过调整销售组织架构、重塑研发组织以及加强财务管理实现了精细化管理，并且还将推出全球一体化的数字化营销体系。 “虽然仍面临压力，但是海能达已经明确了未来战略方向，并且调整好了战术，整装蓄势再出发，相信2019年的业务会比2018年更好。 ”

对于生产型外贸企业，销售承压、利润率降低是他们共同的感受。中山泰坦工艺品有限公司主要经营香薰机、空气加湿器，出口占到总销量的90%以上，在全国此类目出口名列前茅。该公司总经理李辉介绍，在过去5年，中山泰坦的业务连续4年达到30%至50%的增长率，而在2018年，由于竞争比以往更加激烈，产品的海外市场售价普遍降低，利润减少。 “主要是不确定性增加了，一些比较大的进口商不敢大胆进货，导致全年销售下降了15%左右。 ”李辉说。

博创智能装备股份有限公司从事智能注塑机的生产和销售，技术品牌位居国内前三。朱康建告诉采访人员，博创的业务中40%为出口业务。 2018年的出口情况并不是很乐观。美国市场一直是排名第一的出口市场，但去年一年公司在美国市场的产品销售承受了巨大的压力。