椰树集团是非31年:广告出格 利益纠葛甚至牵涉血案( 五 )
此后 ， 老王叔当过车间主任、工会干部 ， 抓管理 ， 改制度 ， 相传“哪个车间生产搞不上去 ， 只要他一到 ， 很快就有起色” 。
把海口罐头厂拉出泥潭、塑造椰树集团之前 ， 老王叔已经“救”起两家国企——
1983年 ， 他被调到积病重重的海口饮料厂当厂长 ， 力主改革 ， 到任第一年 ， 饮料厂盈利100多万元；1985年 ， 他又被调往亏损惊人的海口电子工业总公司 ， 1年内两个分公司扭亏为盈 。
1986年 ， “救火队长”王光兴被调回海口罐头厂 。 当时罐头厂5年换了4任厂长 ， 720万元的资产亏得只剩下2万元 ， 没钱发工资 ， 男工人找对象都困难 。
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