江苏银行:效益与责任的融合样本
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本文标题:江苏银行:效益与责任的融合样本
撰稿|浑水调研研究员 申不怵
小微融资中存在的信息不对称问题,对商业银行的风控是一个严峻的考验。如若风控水平不够,就会吞噬账面利润。以小微为主要客群的银行是不易的。
城商行作为服务地方小微企业的“主力军”,利润指标值得关注。1月下旬18家银行公布的业绩快报中,有一家城商行业绩可圈可点,小微也比较有特色亮点,那就是江苏银行。
那么,这家规模不大不小的银行,是怎样在履行支小助微责任担当的同时,效益也稳步提升?对于这样一个效益与责任的融合样本,探寻其发展路径更具有代表性和启示意义。我们带着浓厚兴趣,剖析了其成功背后的基因密码。

支持小微和民营企业落实在行动上
作为江苏本地最大的法人银行,江苏银行成立于2007年,是由江苏省内十家城市商业银行合并而成。“生于斯,长于斯”,江苏银行在服务本地小微企业上承担了更大责任,而分布在江苏省内的近500家分支机构,也成为其更好服务小微企业的基础。江苏经济发达,中小微企业数量众多,在当前银行业讲究差异化经营的环境下,江苏银行服务小微企业彰显着区域大行的责任担当。
公开数据显示,小微业务占据着江苏银行业务较大比重,截至2018年上半年末,该行小微企业贷款余额3505亿,占全部贷款余额比例42.27%。另外,江苏银行小微企业贷款余额和客户数的年增长率连续7年居江苏全省第一,小微企业户均贷款余额远超一些国有大行。
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