“吉他大王”的“诸葛会”——全国人大代表郑传玖的履职故事( 三 ) “作为解决了

“我这主要存在招一流人才难、自主品牌运营难等问题。公司有能力的人，要么考公务员，要么到沿海就业。由于招人难，公司的部分吉他设计还需外包。 ”贵州金韵乐器有限公司总经理李仕勇说。

边听边记的郑传玖深有同感地说，他们公司也存在类似问题。这两年，公司招了50个营销人员，一个月工资三四千元，但最后一个都没留下，有点文化的都考公务员了，由于公司缺乏营销管理人才，自主品牌一直做不起来。

致力于吉他自主品牌研发制作的贵州塞维尼亚乐器制造公司总经理魏友兵表示，同中国制造业转型升级一样，正安吉他产业也需转型升级，政府除了支持吉他代工生产，也要加强国产吉他的研发制作和品牌推广。

“目前全国没有一所高等院校设有吉他设计制造修理专业，也没有相关教材，吉他生产完全靠师带徒，各个厂的吉他生产质量也不稳定；政府应建立吉他工匠制度，设立吉他研发基金……”从上午11点到下午14点， “吉他大王”的“诸葛会”讨论热烈，大家似乎忘记了午饭时间，坐在一旁的郑传玖也在不断地记录梳理。

“吉他大王”的“诸葛会”——全国人大代表郑传玖的履职故事( 三 )