从成本中心到经营中心 青岛啤酒采购管理借力京东打造 “智能”引( 二 )
以“智能采购”撬动“新动能”
青岛啤酒引入京东智能采购 , 搭建专属采购平台与青岛啤酒管理系统无缝对接 , 建立集团性统一采购入口 。 借助京东的智能采购技术 , 青岛啤酒可实现分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化 , 一站式在线上完成采购管理 , 从供应商匹配、下单、审批、执行 , 到后续的交付、结算等全部过程 , 将采购周期由月缩短为天 , 有效降低仓储成本 , 提高资金周转率 。 而这仅仅是青岛啤酒以数字化为发力点 , 将采购管理由“成本中心”变为“经营中心”的一个缩影 。
青岛啤酒在采购管理上与京东企业业务合作 , 是通过“智能采购“实现数字化转型的一次创新探索 。 未来 , 双方的合作将会进一步延伸至整个供应链 , 为青岛啤酒降本增效注入新动能 。
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