“快手家族”成与败：一年10款APP，孵化易，运营难( 七 ) 作者/PikaPik

一方面，向新领域探索，对于多年来专注于短视频的快手，可能需要时间去进一步了解和积累这个领域。比如在A站这个项目上，公司内部人士表示，二次元内容毕竟不是他们的传统优势领域，他们也在学习。

另一方面，快手惯有的在运营推广上的克制，对这些新产品来说，从目前的结果来看，未必是一件好事。

一个典型的案例就是快手海外版的推广。

最初，快手海外版（Kwai）在韩国走的是烧钱推广的策略。随后下载数量迅速攀升，但留存和日活情况并不太好，因此果断叫停激进的运营。内部人士接受媒体采访时透露快手还是希望海外版也能像国内一样自然生长。

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显然，相比头条一贯强运营推广的策略，快手在扶持新产品的成长上似乎还并不习惯这一套。

这种运营推广上的克制也体现在了其他新产品的冷启动阶段。快手几乎不太会在新产品上线前期利用主APP为其导流，也不会有过多的补贴和推广费用。

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