尽快扭转“被动式”备战模式( 二 )

这笔账 , 丘吉尔算得很清楚:“如果我们事先做了充分的准备而战争没有爆发 , 我们失去的可能只是黄金 。 但如果我们事先没有做好准备而战争爆发了 , 我们失去的将是整个大英帝国 。 ”从纳粹德国闪击苏联 , 到日本偷袭珍珠港 , 再到中东战争以军偷袭得手 , 无不印证了这个道理 。

然而在现实中 , 仍有少数单位把备战模式调成了“被动式” 。 比如 , 有的主动掌握研判情况不够 , 遇有突发情况反应迟缓、指挥忙乱、处置不周;有的作战方案计划“旧、虚、粗” , 满足于“有”而不是立足于“用”;有的值班力量要素不齐全、布局不合理、联动程度不够;有的战备基础建设历史欠账多 , 战备物资设施应急才请领、轮战才抢修 , 遂行大小任务都要临时调整;有的新改建部队装备与编制不一致 , 人员专业对口率低 , 物资器材配备缺口大……凡此种种 , 皆是“被动式”备战的表现 。


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