原创<br> 大润发母公司净利减少2亿，阿里如何拯救？( 五 )
高鑫零售还与苏宁易购充分合作 ， 截至2018年9月 ， 全国399家大润发苏宁易购专区完成改造全部开业 ， 覆盖超100家城市 。 与盒马鲜生联手孵化中型社区超市盒小马 ， 渗透三四线市场 。
除此以外 ， 高鑫零售还培育诸如莱碧进口美妆店、精品超市、飞牛便利店、欧尚一分钟无人购物超市等新业态 ， 不断拓宽渠道、触及新的客户群 。
在高鑫零售业绩发布会上 ， 大润发董事长黄明端表示 ， 2018年是高鑫数字化改革启动的元年 ， 2019年将是新零售改革提速的一年 ， 2020年数字化改革将迎来收成期 。
新产品组合提升毛利 ， 提振业绩有信心
其实在传统商超向新零售转型的一年中 ， 高鑫零售也表现出其可持续发展的一面 。
2018年财报显示 ， 高鑫零售毛利增长1.8%至251.19亿元 ， 毛利率由24.1%增至25.3% 。 在业绩双降之余 ， 毛利提升成业绩亮点 ， 这或预示着传统商超大润发和欧尚新零售改造初见成效 。
高鑫零售这两年实体店数字化转型 ， 使会员系统、库存、营销、物流及供应链一体化 ， 不仅重构大卖场业务 ， 还有效提升毛利率 。
多业态及全渠道发展也让高鑫零售维持一个高毛利水平 。 高鑫零售经营的首家盒马鲜生门店2018年9月开业 ， 销售面积约为4000平方米 。 截至2018年底 ， 线上订单数目已接近50% 。
可以说 ， 在植入阿里线上优势基因后 ， 高鑫零售在供应链、物流完善 ， 消费趋势向好 ， 新零售已有建树 ， 中长期成长可期 。
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