“如厕难”正困扰欧洲大城市( 七 )

其次 , 中国拥有较为廉价的器材和人员 。 以瓦尔公司为例 , 其建造公厕每个要数万甚至十多万欧元 , 如果在中国规模化生产 , 可以减少器材成本支出 。 另外 , 瓦尔公司在柏林有自己的清洁团队 , 20辆公厕管理车24小时巡视 , 无论城市哪个角落的公厕出了问题 , 都要能及时处理 。 “如果中国公司经营 , 可以减少约1/3的支出 。 ”德国汉堡华人风险投资商陈日清估计 。 目前 , 德国对外籍劳工的政策越来越宽 , 还从中国引入护理人员等较低技术的劳工 。 陈日清表示 , 具有一定技术的公厕管理人员也可以从中国引入 。

其三 , 可以借鉴“支付宝模式” 。 目前 , 支付宝虽然已经进入欧洲 , 但主要面向中国游客 。 陈日清认为 , 中国投资者可以在中国游客较多的路线上投资公厕 , 并在公厕内设立支付宝扫描支付等设施 。

其四 , 中国投资者有广阔的中国市场支撑 , 可以学习瓦尔公司 , 在厕所内外投放广告 。 同时 , 投资者还可以与找公厕App等合作 , 指引用户可以随时找到附近自己建的厕所 。


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