张近东的野心:拉王健林孙宏斌500地产商站台,套现阿里布局570亿( 七 )

“那时行业谈论最多的是被互联网颠覆、取代 , 苏宁想的是怎么运用和驾驭 , 转型8年的时间里 , 苏宁在技术和人才方面的投入高达数百亿元 。 ”张近东说 。

转型往往伴随着阵痛 。 从2009年开始 , 虽然苏宁营收一直保持着增长 , 但2011年开始就进入了放缓的通道 , 2012年到2014年营收增速甚至下降到了个位数 , 与以往高达两位数的增长对比很鲜明 。 2014年 , 最能代表苏宁主业的财务指标扣非净利甚至首次出现了亏损 。

张近东的野心:拉王健林孙宏斌500地产商站台,套现阿里布局570亿

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日前 , 苏宁上海首家无人店苏宁易购Biu作为今年O2O购物节期间的”新物种” , 在苏宁易购五角场云店亮相 。 @视觉中国

和苏宁一样 , 拥抱互联网的传统企业很多 , 王府井、步步高、大商、万达都曾积极尝试过 , 但取得成效的并不多 。 苏宁算是一个例外 。 来自中国电子商务研究中心的数据显示 , 今年上半年苏宁易购在中国B2C电商市场上占比5.4% , 排名第四 , 而2015年上半年它所占的份额为3.8% 。


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