大润发、阿里合体第一年的成绩单出来了！( 三 ) 原标题：大润

可见，阿里和大润发的合体并不是没有改变的，而总收和利润的下降，无疑是双方磨合中必须要经历的一个过程。

在过去的一年时间内，阿里到底都做了哪些？

其中最重要的依旧是淘鲜达，目前淘鲜达项目已经拓展至大润发和欧尚所有门店。

每家门店可为淘鲜达业务分别提供1.3万至1.5万个品项，以生鲜食品及快速消费品为主。淘鲜达一小时配送的准点率超过99% ，页面的缺货率低于3% ，出货的缺货率低于0.1% 。

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淘鲜达带来的不仅是对最后一公里配送的进一步探索，同时也在加速大润发和欧尚的会员系统、库存、营销、物流及供应链一体化的打造。可以说是对大润发整体的改革已经趋近于尾声，接下来就是进一步的爆发。

除了淘鲜达之外，阿里在大润发的改变不止于此。越来越多的进口食品品牌入驻，越来越多的营销方式的改变，越来越多的个性化打造，越来越多的变化在吸引更多的消费群体。

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大润发、阿里合体第一年的成绩单出来了！( 三 )