《流浪地球》大卖46亿，国内特效公司却不赚钱是怎么回事( 十 ) 今年春节档上映的

生存现状

行业地位变数太大，特效公司容易背锅

在徐建看来，目前国内特效公司遇到的最大的问题就是电影行业变数太大。 99%的特效公司是按照工作量所产生的人/天做预算报价，最后在甲方那里呈现的是工作量。开始时人员、周期都计划得好好的，但电影是个艺术创作的过程，再严谨的流程也无法完全避免变，演员档期的变化、美术置景方案的变化、导演拍摄方案的变化、剪辑延期的变化……太多的变数导致特效制片计划被打乱，人力成本上升。但在甲方看来，总的工作量并没有太大的增减。

如果后期特效部门对标电影美术组，就会发现，两者的部门配置和作用其实极其相似，都是为电影的视觉系统服务。但没听说过哪个美术指导干完一部电影说赔了钱的，顶多就是劳务价格低。因为美术组的所有人是剧组买单的，相当于承制方直接对到个人买单。不管拍摄时发生什么变化，剧组都按月发劳务。但是特效部门是作为账款最尾部最后结账的。 2018年年初，徐建发了一条朋友圈：我们去年因为大佬们的各种延期已经完美错过了‘唐探、邪不压正……’ ，以及造成内部大量人员空当闲置，所以要宣布我们今年开始会坚决执行‘不给定金不给留档期，先到先得，合同上各阶段到期不开工，定金不退、价格时间另聊’的制度。望诸位大佬海涵，情谊都在，但我也不能背着破产的锅维系咱这情谊不是？反正都是死，不如死得舒服些。