华为为什么让美国害怕 揭华为在国外的真实地位( 三 )

我不知道西方的这些个公司 , 能拿什么跟东方的这种hard模式竞争 , 更何况中国不少领域还有一个举国体制的问题 , 于是 , 他们的政府只好设置各种障碍 。

中国公司能从华为身上学什么?

华为的掌舵人任正非 , 是一位极具智慧的企业家 , 他曾将主持修建都江堰的李冰父子 , 留下的“深淘滩 , 低作堰”这一智慧结晶用在华为的管理之中 。

大家都知道 , 同都江堰差不多同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠 , 早已是荡然无存 , 而前者仍然在灌溉造福成都平原 。 这是为什么?任正非认为答案全在“深淘滩 , 低作堰”这六个字之中 。

他进一步解释说:“深淘滩 , 低作堰”就是确保增强对核心竞争力的投入 , 确保对未来的投入 , 即使在金融危机时期也不动摇 , 同时不断地挖掘内部潜力 , 降低运作成本 , 为客户提供更有价值的服务等 。

任正非还曾指出:华为要和美国争夺“上甘岭” , 这里的“上甘岭”指的便是高科技阵地 。 只不过 , 这一次“美军”根本不跟你正面打 , 直接上的法律手段 , 怎么应对?以其人之道还治其人之身了!

“一杯咖啡也能吸收宇宙能量” , 华为的全球化之路 , 虽然坎坷 , 但同样能为其他中国公司提供不少可资借鉴之处 , 比如说 , hard模式 , 又比方说胸怀和眼界 。

本文原始标题为:华为为什么让美国害怕 揭华为在国外的真实地位---来源是:

本文原始标题为:华为为什么让美国害怕 揭华为在国外的真实地位---来源是:


推荐阅读