600岁故宫成热门IP 成功有何秘笈?( 八 )

  2010年以前 , 属於文化创意的自发阶段 , 文创产品以小商品为主 , 主要是对文物的简单复制 , 也有极个别的文化创意产品 , 吸取传统的文化艺术进行再创造 , 但非常少 。 那时候 , 基本上全国博物馆的文创 , 都处於这样的阶段 。

  2010年至2017年 , 进入文化创意的自觉阶段 。 随着国家相继出台多项文化政策 , 几乎所有的博物馆都开始自觉开发文创产品 , 普遍做法是——从馆藏的文物里汲取元素进行再创造 , 这个阶段的共同特点是同质化现象严重 , 你做手机壳 , 我也做手机壳 , 只不过手机壳後面的花纹不一样 。 故宫也经历过这样的阶段 , 不过很快就做了调整 。 文化创意一定要对人们的生活方式形成影响 , 才能有价值、有意义 。

  2017年开始 , 故宫文创进入了第三个阶段——主题研发阶段或者智慧研发阶段 。 怎麽进行主题开发?就是研究中国几千年来人们的生活方式、习惯 。 我们选取了中国人最关心的“四大喜事”——“久旱逢甘雨、他乡遇故知、洞房花烛夜、金榜题名时”入手 , 开发出了一系列主题性文创产品 。 比如“他乡遇故知” , 我们遵循的就是“把文化的根留住”的理念 , 唐诗里说“独在异乡为异客 , 每逢佳节倍思亲” , 过节就是一个留住文化根脉的重要节点 , 所以我们通过“故宫中国节”项目 , 立足於中国传统节日 , 结合故宫丰厚的年节文化 , 通过多种形式和载体 , 让人们触发对中国传统节日的记忆 。


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