2021年冲击600亿销售额 松下要抢滩中国5%家电市场份额( 三 )
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为了让产品更近、让功能更强、让生活更新三个新方针得到切实执行 , 松下开始革新组织架构——在2019年4月成立松下·东北亚公司 , 在新公司下松下中国家电业务具有更高的自主强权 , 市场决策、产品规划不必“请示”日本总公司 , 能根据中国市场特点、销售节奏做出更好、响应更快的市场策略、产品策略 。 现任松下电器产业株式会社家电冷热设备社社长本间哲朗将领导新成立的松下·东北亚公司 , 奉行独立自主的经营策略 , 并成为中国、日本新技术、新产品连接的桥梁 , 将日本家装、HomeX等松下领先的产品、技术带到中国 。
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松下电器产业株式会社家电冷热设备社社长本间哲朗
与此同时 , 松下产品设计端也会“落实到人” 。 在过去松下家电打不开国内市场不是大问题 , 因为海外市场具有强盛的需求 , 产品可以销售欧盟市场 , 甚至是返销日本市场 。 但在2019年市场形势完全不同了 , 海外市场增长趋缓 , 中国设计家电产品必须赢得中国市场才有活路 , 只有产品设计部门对产品销售负责 , 才能设计出“产品更近、功能更强、生活更新”的家电产品 , 贯彻新方针 。
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