梁启超最宠爱的 “老白鼻”实现了他的遗愿( 六 )
吃一堑 , 长一智 , 提高可靠性设计 , 加强地面试验和采购生产管理 , 一年后重新组织发射卫星成功 。 不仅如此 , 数年来连续发射内星和外国星数百颗 , 也发发成功 , 被国家授予“金牌火箭”称号 。 梁思礼回顾:“长征二号系列火箭伴我老矣!”
火箭与导弹的控制系统涉及机械、机电、电子、无线电等科学技术 , 是一个庞大的科技“家族” 。 在每一阶段 , 梁思礼对控制系统仪器设备的革新 , 对无线电系统装备的创新要求 , 都是狠抓不放的 。
如80年代 , 在增程的远程导弹研制中 , 作为所长 , 他亲临潼山 , 蹲点50余个日日夜夜 , 配合那里的计算机研究所 , 研制出加固型的小型化弹上计算机 。 又如在长征三号火箭研制初期 , 组织专业队伍研究 , 使控制系统采用通用计算机自动化测试(CAMAC)方案 , 并带动遥测、外侧、安全等系统也采用CAMAC方案 。 从此 , 航天工程、导弹装备各大系统全面走向自动化测试 。
80年代 , 梁思礼由七机部一院副院长调七机部任总工程师 , 后历任航天部、航空航天部、航天工业总公司科技委常委、副主任等职务 。 这期间 , 多型号展开研制 , 且设备陈旧 , 投入技改费很少 , 另外 , 体制机制的不断变化 , 有些已不适应发展航天与武器装备的需求 。 因此 , 大小型号不断试验失败 , 直接导致了财产损失和人员伤亡 。 为了扭转这一局面 , 梁思礼在科技委担负起新的重任 , 协助部领导刘纪原抓航天产品质量与可靠性 , 那时候 , 大家习惯称呼他为梁老总 。
1990年初的一次座谈会上 , 他说:周总理提出“严肃认真 , 周到细致 , 稳妥可靠 , 万无一失”的质量方针 , 不是喊口号 , 产品质量是产品生命也不是一句空话 , 都要贯彻落实到实处 。 产品质量与可靠性是设计出来的 , 不是统计出来的;是生产出来的 , 不是检验出来的;是管理出来的 , 不是实验出来的 。 这些年 , 机关做了不少工作 , 清理过去文档 , 并起草建立了一系列规章制度 , 进行产品的责任制管理是正确的 , 对产品从源头抓起 , 进行可靠性设计也是对的 。
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