原创<br> 提高门槛、收缩渠道:苹果对印度“五年计划”不( 六 )
本文原始标题为:原创<br> 提高门槛、收缩渠道:苹果对印度“五年计划”不再抱幻想---来源是:
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目前印度很多城市缺乏大型连锁电子卖场 , 路两旁随处可见的小型销售门店是其电子产品的销售主力军 。 这种“夫妻店”虽然规模不大 , 但是覆盖的范围却非常广 。 OPPO、vivo包括线上渠道起势的小米 , 在印度市场都非常重视这种小而密的线下销售渠道 。
根据2018年初《印度经济时报》关于OPPO、vivo削减印度线下渠道销售提成导致渠道减少的相关报道显示 , 当时OV两家在印度共减少了10000多家零售店面 , 大约占两家企业总店面数量的1/7 。 由此推算 , OV两家在印度市场布局的线下门店总量应该超过了7万家 , 这是何等惊人的规模!
同时 , 小米方面也从2017年开始就在不断加强印度线下渠道的布局 , 并且鼓励以经销商以加盟的方式申请经营城镇、农村里的小米商店 。 截至去年10月底 , 小米已经在印度开设了500多家门店 , 将其线下业务拓展到电商市场不太发达的印度偏远城镇和农村地区 。 按照小米此前公布的计划 , 到2019年年底 , 其在印度的门店将会增加到5000家 。
显然 , 现阶段厂家要在印度市场拓展手机销量 , 是离不开线下市场中这些小而密的“夫妻店”的 。 苹果此时选择逐步放弃这种“夫妻店” , 也意味着其放弃了印度广大的下沉市场 。
不过 , 苹果做出这样的选择并不奇怪 , 因为目前印度下沉市场的用户很多都不是苹果的潜在用户 , 他们需要不断地进行市场培育 。 但对于已经不再追求销量增长的苹果来说 , 选择将更多的精力投入到中心城市 , 集中在少数社会中上游消费群体的身上 , 才是iPhone的希望所在 。 而且对于他们而言 , 提升iPhone的销售门槛、减少夫妻店的数量都不会产生太多影响 。
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