“上天入地”全方位管控 9人种出5000亩粮田( 七 )

“大而全的专合社就是一种资源浪费 , 只有资源整合利用才能发挥最大的效益 。 ”回忆起几年前 , 土地大量流转承包时 , 单个专合社通常承担从育秧到植保 , 再到最后的烘干收购储存 , 全产业链的“抓全”乱象 , 万富旭记忆深刻 。 “会育秧的人不懂农机 , 懂农机的人又不会农药 , 一手抓全 , 全部弄来反起了 。 ”

提升专业化水平 , 带动全行业发展 。 园区探索了“园区指挥部+产业协会+综合服务平台”的发展机制 , 形成以育秧、农机、植保、烘干仓储等为主的社会化服务组织40个 。 “现在大家术业有专攻 , 把专业的事交给专业的人来做 , 整合生产资源 , 整体降低生产成本 。 ”

装营养土、填秧苗种子、表层再覆土……伴随着轰鸣的育秧机流水作业 , 一分钟不到 , 一盘标准的秧盘被送入暗化室 , 再过5天 , 万富旭的专合社为周边场镇专合社培育的一万亩秧苗就将下地培养 。 而万富旭的专合社还能为周边提供2万亩粮食烘干服务 。


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