北欧小国创造军工企业“优质样本”( 七 )

二战后 , 康斯伯格军械工厂刮起一阵“扩张风暴” 。 公司从一家专注机械制造的工厂 , 发展成拥有多样化产品的企业 。

看似生意越做越大 , 但企业盲目扩张带来的后果无疑是“灾难性”的 。 这种激进的扩张方式 , 将康斯伯格军械工厂推到了“悬崖边” 。 缺少战略规划的收购 , 使得康斯伯格军械工厂难以实施自己的运营战术 , 企业也在磕磕绊绊中麻烦不断 。

上世纪80年代 , 康斯伯格军械工厂经历了一段刻骨铭心的“煎熬期” 。 当时 , 挪威经济在多种因素影响下陷入萧条状态 , 康斯伯格军械工厂也被迫解散重组 。

危急关头 , 是听天由命 , 还是迎难而上?企业领导层深刻反思:“军工领域才是公司的根基 。 ”利用拆分重组的机会 , 康斯伯格进行了大刀阔斧的改革 。 公司将当时旗下举步维艰的产品业务打包出售 , 并成立了挪威军事技术公司 , 从此专注防务领域 。


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