本土时装产业基地深圳如何向国际时装周靠拢?( 二 )
“深圳时装周品牌还是‘卖货’思维 , 而非‘品牌’思维 。 这两个思维导致的差异在于 , 前者确实能帮企业赚钱 , 但无法帮品牌溢价 , 形成真正有价值的品牌 。 从视觉来看 , 因为大家都在迎合市场 , 所以产品类似度太高 , 品牌标示度太低 。 ”独立时尚评论人、专栏作家冷芸告诉BoF“‘务实’导致的另一个问题是品牌在开支方面比较谨慎 。 这本身是好事 。 但是如果不该省钱的地方也省 , 那么其必然也会以牺牲质量为代价 。 ”
这跟深圳作为代加工厂出身的历史有关 。 深圳是中国最早的几个服装代工基地之一 , 在进行不断的产业升级后 , 从产业末端的“三来一补”(即“来料加工”、“来料装配”、“来样加工”和“补偿贸易”)延伸至服装品牌化、服装设计、服装销售 , 形成完善的产业链 , 中国服装代工基地向时装产业基地完成转型 。
在深圳时装产业的升级过程中 , 这里诞生了诸如玛丝菲尔(Marisfrolg)、影儿(Yiner)、杰西(Jessie)、歌力思(Ellassay)、季候风(SeasonWind)、卡尔丹顿(Kaltendin)、马天奴、淑女屋、吉祥斋等一批全国知名商业品牌 。 从首届深圳时装周开始 , 这些品牌便成为时装周主力军 。 很明显 , 深圳时装周有别于其他中国时装周的地方 , 便在于其商业品牌的主导力 。 冷芸称之为“以非常务实的商业化品牌为主”的时装周 。
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