许家印谈多元化：恒大要么不做，要做就要做大做强做成功( 二 ) 中新网3月26

而正是根据这个标准，恒大经过前9年的调研和探索进入了旅游产业，因为它“将来可以成为万亿的企业” ，并打造了两个填补世界空白的拳头产品，一个是恒大童世界，另一个是恒大水世界。

同样的，许家印经过调研探索后认为，大健康产业也可以做成万亿的企业，他通过在全世界调研，再结合中国的健康养老和养生，已经推出了“恒大养生谷” ，提供全周期、全方位的养生养老健康管理服务，契合中国的健康养生养老的发展，也做到了填补世界空白。

近期动作频频的新能源汽车同样如此，许家印认为，汽车产业可能5-10年是几万亿的规模，在全世界是几十万亿的大产业，同时新能源汽车替代燃油车的大方向已经非常清楚，欧洲许多国家对禁售燃油车都有了明确时间表，未来新能源汽车的市场非常巨大。谋定后动，恒大在2019年先是并购了瑞典NEVS、与超跑巅峰品牌科尼赛克组建合资公司，获得了世界先进的整车研发制造能力，然后入主了卡耐公司，获得了日本顶尖技术和世界前三的动力电池产能，不久前又入主了荷兰e-Traction ，自此拥有了世界最先进的轮毂电机技术，产品已经量产并在国际得到广泛应用。再加上稍早前入股广汇集团掌握了全球最大的汽车销售渠道，恒大新能源汽车的全产业链已经构建完成。