北汽广州发力新能源汽车 去年近3000辆汽车销往新兴国家( 三 )

通讯员 刘阳 朱卓东

用质量管理打造“精兵强将”

在焊装车间 , 上百只机器臂上下挥舞 , 自动精准焊接出一架架“白车身” 。 白车身是焊接完成后但未涂装的车身 。 据焊装车间负责人介绍 , 在北汽广州公司 , 白车身的焊接采用的二次柔性车身总拼工艺 , 自动化率可达100% 。

先进的技术辅之以高效的管理才能事半功倍 。 在管理效率提升方面 , 北汽广州公司正在进行公司流程再造、流程优化工程 , 并对流程数据化、智能化 , 提高工作效率 。

开展降本增效工作5年来 , 员工的降本意识普遍增强 , 在公司中营造了良好的成本文化氛围 。 日常生产中 , 公司推行全员质量管理 , 全员自主保全、提升设备可动率 , 配合严格的工艺纪律检查和作业标准要求 , 公司的生产效率提升明显 。 目前 , 该公司综合效率保持在90% , 2019年目标可到达95% 。


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