成功男人背后的男人们( 七 ) 原标题：成功

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（刘炽平与马化腾）

人们不禁生疑，为什么是刘炽平？

《彭博商业周刊》给出的的理由是：作为腾讯CEO马化腾的首席顾问，刘炽平正在带领公司向核心产品微信以外的领域拓展。腾讯的志向变得更加多元，刘炽平主导的一些具有代表性的投资项目正在帮助腾讯实现这些目标。

刘炽平是2005年加入腾讯，至今14个年头，近十年来，腾讯控股的总营收及净利复合增长率均超过40% 。

马化腾和刘炽平两人初次见面时，腾讯正计划上市，而高盛驻香港办事处主管电讯传媒业务的刘炽平正是腾讯项目的负责人。马化腾除了感慨刘炽平“是我见过的香港人中普通话说得最好的” ，更惊喜于找到了知音——刘炽平对腾讯收入高度依赖移动梦网的犀利洞见与自己不谋而合， “这是一种寄人篱下的业务模式，会让投资人觉得腾讯缺乏可塑性，对未来没有信心和想象力。所以应该在公开募股的时候，强调网络效应，发掘即时通信工具的发展潜力” 。

2005年，在长期合作的基础上，刘炽平接受了腾讯抛来的橄榄枝，正式成为腾讯的一员。同时，刘炽平也将美国公司的管理标准带到了腾讯，比如设置营收目标，制定进入社交媒体和数字媒体等新业务的五年发展计划。在加入腾讯的第二年，刘炽平便提交了一份《5年商业计划》，前瞻性地提出以用户为中心、围绕用户资源和用户资产进行战略扩张，并定下未来5年腾讯公司年收入达到100亿元人民币的目标。在当时，几乎所有人都认为这个目标有点异想天开。

100亿目标虽看似遥不可及，马化腾依然给予刘炽平最大的信任和支持——将刘炽平升任为公司总裁，做真正的腾讯操盘手，统管日常运营。而马化腾本人则重点关注产品和技术趋势，主持公司每两周一次的管理会议。