银川市空间规划改革实践( 四 )

2、综合协调组:

成立银川市规划管理委员会 , 办公室设在市自然资源局 。 实行重大事项领导小组推进会谋划决策 , 具体问题领导小组办公室协调会研究解决 , 形成了工作推进周例会、月通报机制及信息员、联络员制度 , 定期发布空间规划改革试点推进专报、简报和通报 , 有效解决工作推进过程中存在的问题 。

3、行政审批组:

完成建设项目审批事项清理工作 。 调整涉及改革事项5项 , 其中与法律法规抵触事项1项、改变管理方式1项 , 减少申请材料3项 。

完成建设项目审批事项流程再造工作 。 推行建设项目串联改并联审批改革 。 全流程审批环节由原来的49个压缩为19个 , 减少75%;减少审批事项办理时限 , 共压缩办理时限57个工作日 , 审批时限压缩比率达到30%以上 。

制定《银川市空间规划(多规合一)建设项目行政审批改革试点方案》 。

4、信息平台组:

制定《银川市空间规划(多规合一)建设项目信息平台融合对接工作实施方案》 。

采集空间性规划数据近1600多条 , 涉及37个单位和部门237个大项数据 。

结合我市“智慧城市”数据平台建设工作 , 开展银川市规划管理信息系统建设 , 形成区市衔接、上下统一、互联互通的信息系统 , 市级建设项目规划许可和规划编制数据资料及时上传至自治区信息平台 。


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