掘金东南亚电商市场国内互联网巨头谁在“跑马圈地”( 五 ) ：掘金东南亚

在不愿具名的电商领域分析师看来，国内互联网巨头把亏损圈地的模式从国内市场带到了东南亚，就是为了圈到更广阔的领地。可以预见，在中国资本的加持下，东南亚电商市场未来几年将加速洗牌。

赋能而不是复制

与京东等在东南亚复制国内商业模式不一样的是， “Lazada可以借鉴阿里在中国市场20年的成功经验，但又不只是单纯复制淘宝、天猫，而是基于这一年轻又快速变动的市场，不断进行创新。在这里我们就不会严格划分品牌和小卖家的界限，因为这个市场整体规模都比较小。 ”Lazada集团联合总裁印井总结到。

在东南亚发展电商业务的挑战在于差异化巨大。 “东南亚说起来是一体，其实是六个国家。只有新加坡是发达国家，剩下的都是发展中国家，人文、宗教、信仰、语言差异都很大，这对他们的购物习惯也造成了影响。 ”印井告诉采访人员，在中国，设计师的一款产品可以卖向全国各地。但在东南亚，同样设计的产品需要变更多种样式，至少要得转换成四种语言，才能适应不同国家需求。