博士硕士超八成 高质量校招背后的京东魅力( 三 )
2017年初 , 京东正式提出了面向技术转型 。 通过优质、领先、开放的技术服务 , 服务于全球的用户是京东的发展目标 。 两年来 , 京东不断提升在技术研发领域的投入力度 , 2018年全年 , 京东用于技术研发的投入达到121亿元 , 同比增幅超过82% 。 像京东这样依靠技术创新聚焦用户体验 , 推动行业发展的高科技企业 , 尤其需要尖端人才 , 以不断夯实其在人工智能、大数据、云计算、智能供应链、智能物流、IoT等核心领域技术的研发和应用创新能力 。 企业与优秀人才之间是共同成就、共同促进的关系 , 高素质人才源源不断的加入 , 是使企业保持青春活力 , 始终保持进步姿态的源头活水 。
引才只是第一步 , 如何用好优秀人才 , 留住优秀人才是更为关键的 。 与谋生相比 , 优秀人才更注重的并不是金钱财富 , 而是个体成长、工作自主、业务成就 。 因此 , 只有充分信任人才 , 为人才成长提供充分的土壤、空气和养分 , 让他们可以放心大胆地去创业干事 , 不断挖掘人才潜力 , 方能让人才的快速成长 , 真正实现人尽其才 。 京东在这方面有许多积极 , 有目共睹的探索 。 早在2007年 , 京东就已经开始关注应届毕业生培养 , 过去的12年间 , 京东先后通过管培生(TET)、新星计划(JD STAR)、京锐实习生夏令营(JD RUN)等培养项目 , 为他们提供全方位的轮岗历练、项目竞赛、职务拓展、高管教练等培养计划 , 打造复合型人才 。 2015年加入京东的应届校招生吴语婷 , 已经是京东零售排行榜运营组的负责人;95后的李印伦定岗在京东的消费品事业部后 , 已经开始带自己的小团队 。
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