奔跑的态势造就未来的济南——深度解读《济南城市发展战略规划(( 三 )

济南进入“山城河一体时代”

城市战略规划有其时代背景和历史使命 。 本次战略规划提出的济南未来战略空间格局为“一体、两翼、多点” 。

一体指的是山河之间的中心城区;两翼:北翼指的是黄河以北 , 以北岸先行区为主体的功能片区;南翼指的是泰山以南 , 包括莱芜区和钢城区;

多点包括商河城区、平阴城区 , 以及白云湖、玉皇庙等功能节点 。 这是济南进入“山城河一体时代”的必然战略选择 , 有利于突破地理限制 , 做大格局 。 同时 , 南北两翼和济南的区域战略也能保持一致:北翼对接北京、雄安 , 辐射黄河北岸 , 南翼对接泰安、曲阜 , 辐射鲁中南 , 有利于更好地发挥济南的区域影响力 。

那么 , 如何打造“新济南”?

要成为“大强美富通”现代化国际大都市 , 济南的城市发展应当尊重并顺应城市发展规律 , 围绕高质量发展和高品质生活两个方面 , 脚踏实地、行稳致远 。 在发展时序上 , 紧紧围绕“大强美富通”现代化国际大都市的总体目标 , 明确2025年、2035年、2050年各个阶段的发展要求和建设指引 , 对战略目标和指标体系进行进一步细化 。 在战略行动上 , 从创建国家中心城市和营建美丽宜居泉城两个维度出发 , 通过“动能转换、文化复兴、国际开放、区域协同、生态保育、格局优化、特色彰显、品质提升”八大战略行动 , 实现总体战略目标的落实到位 。

在实施重心上 , 突出北岸先行区和莱芜-钢城两大发展重点 。 北岸先行区要尽快培养造血机能 , 加快形成“门槛规模”;莱芜-钢城加快与中心城区融合发展 , 在重点潜力地区逐步注入新动能 , 促进转型升级 。 在机制保障上 , 规划提出完善区域统筹协调体制机制、差异化的区县考核机制、战略规划统筹下的“多规合一”机制等体制机制 , 确保规划的实施性和操作性 。


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