故宫前任院长单霁翔：你做9999件事，一件事没做好，就要承担责任( 五 ) 作者

单霁翔是一位善于同媒体打交道的故宫掌门人。此前其在《鲁豫有约》《朗读者》《杨澜访谈录》《国家宝藏》有过亮相，也经常出现在各种行业论坛上分享故宫的“经营之道” 。

在一定程度上，单霁翔对故宫的“治理”基本类似于对一家市场化企业的管理，年卖15亿的故宫文创就是最好的证明。

一位故宫文创供应商此前接受河豚文旅（id：hetunwenlv）采访时，将其定义为三个阶段：1.0：线下阶段，模仿台北故宫；2.0 ，线上阶段，市场化运营的故宫淘宝让故宫开始成为“网红”；3.0 ，开放更多的市场化主体来参与运营故宫文创。

直接结果则是， 2017年故宫文创产品突破了一万种，销售收入已经达到15亿元，超过1500家A股上市公司的收入。

故宫口红此前引发一轮争议

“故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费， 46%靠自己来挣” ，单霁翔此前说到，除去文物修复等支出，文创收入更多用在了教育领域，据悉2018年故宫举办了6万多场教育活动。

在很大程度上，故宫IP炼造的意义不仅是让故宫“活”了起来，也引领了内地博物馆文创的先河，带起来了一个文创行业。这一切，需要归功于这位前任院长单霁翔。

功成身退还是落寞离开？

故宫前任院长单霁翔：你做9999件事，一件事没做好，就要承担责任( 五 )