传统产业数字转型空间更大( 二 )
卢山坦言 , 过去的信息化主要是投入 , 强调的是IT基础设施更新 , 关注的是企业基础设施数字化 。 今天的数字转型则更关注产出 , 强调商业模式数字化 , 要用数字技术来挣钱 。 这轮数字转型的最难点在于 , 不仅要完成商业业态数字化 , 更重要的是通过数字转型建立起企业数字基因、数字思维和数字文化 , 这样的企业才是真正完成数字转型的企业 。
孙会峰认为 , 数字转型将带来三种变化 , 分别是数字用户、数字企业和数字生态 。 对数字用户来说 , 使用数字设备是为了通过硬件触达数字化消费;对数字企业来说 , 不仅要通过数字技术更快响应客户需求 , 也要改变自身的组织模式和技术方法;数字生态则是构建起数字化体系 , 从而支撑企业数字化快速迭代 。
“数字技术应用和创新带来了产业底层逻辑的变化 。 ”孙会峰分析说 , 变化表现为 , 一是越来越多的“产业公地”出现 , 即在某个产业或领域 , 形成共享协同的开发;二是行业和数字化技术叠加后带来行业竞争力的变化 , 某个行业的数字化进程越快 , 数据的完整性、高效性、可价值化的程度越大 , 竞争力也越强 。
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