原创<br> 华为造芯之路:不能让别人断了我们的粮食( 三 )

做芯片是有着极其严格的标准与要求的 , 因为芯片体积小 , 工艺流程非常麻烦 , 如果因为失误总是浪费器件 , 根本不可能赚钱 。 而且芯片之间的联系非常紧密 , 各个部件只有组合在一起才能发挥作用 。 多个芯片组合在一起叫做集成电路 , 其单位值是以纳米来计算的 。

所以这也是为什么中国大多数企业不做芯片生产的原因 , 一是不想投入大量的资金与精力 , 二是直接引进外国的芯片更方便 。 华为海思在刚开始做芯片的时候曾引来群嘲 。

那么 , 华为当年为什么非要孤注一掷地去做芯片呢?这里就要说到一个华为与高通和中兴之间的故事 。 当年华为最早做出了USB数据卡而且在全球大卖 , 一度占到了全球市场70%的份额 。 数据卡芯片比手机芯片简单 , 只需要基带芯片 。

开始华为的数据卡全部基于高通的基带解决方案 , 所以两家公司每年都要讨价还价 , 大概因为这个高通不爽了 , 后来转而扶持中兴 。 给中兴供货 , 华为也能接受 , 但当时高通的策略是优先支持中兴 , 而给华为供货不及时甚至会断供 。

这给当时的华为终端公司提了个醒 , 让任正非意识到“万事不求人”才能确保安全 , 也就有了2012年他对华为实验室说过的那段话 , 在中兴事件后广为流传:

“芯片暂时没有用 , 也还是要继续做下去 。 一旦公司出现战略性的漏洞 , 我们不是几百亿美金的损失 , 而是几千亿美金的损失 。 我们公司积累了这么多的财富 , 这些财富可能就是因为那一个点 , 让别人卡住 , 最后死掉……这是公司的战略旗帜 , 不能动掉的 。 ”

在这里 , 我们可以看到任正非作为一个卓越领导人的远见卓识 , 很久以前任正非曾对“如何平衡长期投资和短期利益之间的矛盾?”发表过看法 , 他认为 , 看不清短期投资和长期利益关系的人 , 实际上他就不是将军 。 将军就要有战略意识 , 对未来的投资不能手软 。 我们看问题要长远 。


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