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神马不是“浮云” 一家民营科技企业的三次生死之变(13)

见面不欢而散 。 马斌却觉得很激动,“外国企业为什么牛,还不是靠垄断市场?现在我们打破垄断,只要产品质量比他们好,肯定有市场 。 ”这么想着,暗自准备承受谈判破裂后来自大公司的压力 。

暴风雨并没有来 。 2008年,ABB转而与神马全面合作,将神马纳入战略供应商序列,甚至逐步从生产同类产品转向神马采购 。 连锁反应出现了,曾经是全球变电站绝缘子(瓷质)市场的“领头羊”日本特殊陶业株式会社(NGK)因为竞争处于劣势,关闭了苏州的生产基地,退出了变电站绝缘子市场 。

作为全球第二大电气设备制造商的西门子,因自身工厂竞争力落后于神马,关闭自制工厂与神马合作 。 全球第三大电气设备制造商GE,在与神马接触后明确表示,不会收购神马,继而开展与神马的全球合作 。


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