物业管理专班对症“监管力量不足”( 五 ) ：物业管理专

据龚佳跃介绍， 2018年，空港街道通过4次综合评价，共向企业兑现奖励金360万元。每个等级的奖励额度不一样，最高级别的示范项目，能获得17万左右的奖励金。 “这些奖励金，主要用在小区硬件设备的更新和维护项目上，有效补齐了辖区管理的短板。 ”

物业公司之间，有时也会出现纠纷。 2018年，空港街道共接收物业类诉求1074件，其中枫泉花园开发商遗留问题和新老物业管理矛盾纠纷就有369件。为了化解这些纠纷，街道通过走访现场、座谈交流、约谈责任人等方式，加大日常巡查力度。街道制定了《空港街道物业日常巡查检查表》，涉及7类事项，涵盖了物业服务的基本内容。出现一个问题，就记一笔账。

每周，空港街道开展不少于2次的物业企业巡查工作，对存在的问题要求物业企业限期整改后上报整改情况并进行复查。同时将巡查、整改情况纳入物业企业综合评价中。