刘强东:!!!!!!!!!!( 四 )

996更像是经济学中很著名的踮脚效应 。

人们在看演出的时候 , 有一个人为了多看一点踮起了脚尖 , 于是人们纷纷效仿 。 但是后面的人如果不踮脚 , 就看不到演出 。 不想踮脚的人 , 为了看演出只能也踮起脚 。

最后 , 所有人只能这样踮脚站着 , 不仅累 , 也没有获得更好的视野 。

公司里第一个不求回报做着996的员工 , 马上被老板表彰为拼搏上进的好榜样 , 但是对于其他人而言可能就只能跟着“踮起脚” , 但是效率并没有因此提高 。

而且如今的许多公司996不是因为事情忙 , 而是因为效率差 。

有阿里的员工分享她在公司的经历:

工作状态就是吃完晚饭后 , 不管有事没事 , 都要回座位上坐着 , 玩也好 , 干啥也好 , 反正不到9点没人会走 , 到了9点 , 也要看情况 。 不管有没有“大项目” , 反正呆着就对了 , 996已经变成了一种政治正确 。 996已经变成了一种目的而不是手段 。 其实现在大多数的工作时间 , 是让你处在内耗中 , 处在跟各种人开会跟各种人扯皮中 , 处在应付新老板一个个不切实际的想法中 。 而这些又需要花费你很多时间 , 没办法 , 只能996 。

有的员工明明做完了这一天的工作 , 却还在要电脑前看着屏幕发呆 , 干一些效率很低的事 , 耗到9点才能下班 。

还些更多的员工因为公司本身决策失误的问题 , 在错误的方向上浪费了大量的时间 。

目前这么多员工抱怨996制度 , 正是因为许多公司存在着这样的顽疾:


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