企业家如何看待“小趋势”?“小趋势“致胜( 二 )

在中关村从事制造业35年的时代集团公司总裁王小兰认为 , 小趋势是与大潮流相对应的、具有小而美特点、体现时代特征的发展趋势 。 “如果把小趋势放到行业层面去理解 , 就是要把主业做精 , 同时要建立起具有长寿企业生存基因的环境 。 日本是世界上拥有百年企业最多的国家 , 他们的

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经验值得我们学习 。 ”王小兰说 。

“小趋势是一个创新探索的过程 , 这个过程非常可能引领下一个大趋势 , 能在一定程度上代表企业的未来 。 ”探路者集团董事长兼CEO王静认为:“小趋势与大趋势并不矛盾 , 两者是承前启后的关系 。 把握小趋势对企业的挑战非常大 , 要有长时间的积累 。 把一个想法变成现实 , 变成呈现在消费者面前的新的、时尚的、青春的产品 , 这就是一个小趋势 。 ”

“小趋势能变成大趋势很好 , 即便不能变成大趋势也没关系 。 在中国这个拥有近14亿人口的国家 , 把一个小趋势放大14亿倍也很了不起 。 ”嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲以鸭脖子为例解释说 , 一种零食“吃”出了一个小趋势 , 并实现了品牌化 , 支撑起湖北3家上市公司——周黑鸭、煌上煌、绝味 。 “小趋势也能成大事 , 其魅力甚至可以超越大风口 。 ”卫哲说 。


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