关店千余家 达芙妮继续亏损( 二 )

“2018年 , 本集团继续实施业务转型策略 , 旨在恢复盈利 。 然而 , 不利的经济环境打击消费意欲 , 使得本集团业务转型计划的效果未能在其2018年财务业绩中全面反映出来 。 ”达芙妮在2018年的年报中表示 。 面对日益恶化的经营环境 , 这家公司选择加速关闭亏损店铺 , 以提升整体经营效益 。 另一方面 , 则试图通过在更时尚的购物中心的销售渠道增加其市场渗透率 , 以适应快速变化的消费模式及消费者偏好 。

年报显示 , 2018年 , 达芙妮净关闭1016个销售点 。 不过截至2018年年末 , 公司依然拥有销售点总数2820个 , 包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个 。

转型电商遭遇资金链断裂

早在2010年之前 , 达芙妮就已经入驻天猫 , 其后和京东、好乐买、唯品会等数十家线上销售平台达成合作 。 但此后 , 达芙妮砸下了3000万人民币选择投资成立于2009年的“耀点100” , 为此 , 达芙妮甚至关闭了京东、乐淘和好乐买等优势电商分销渠道 , 不幸的是 , 2010年5月份进入试运营的“耀点100” , 两年后因资金链断裂停止了运营 。


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