光明乳业坚持九年 只为每一口放心奶( 三 )

自光明乳业推行WCM项目以来 , 目前已经覆盖全国14家工厂 , 共计开展质量改善小组558个 , 员工组织研究改善方案8000余件 , 设备效率改善点15982处 , 制程不良率降低至0.72% , 设备日常点检转移率平均提升51.7% 。 这一连串数字的背后 , 是光明乳业坚守百年匠心 , 引领行业新高度的决心 。 在这9年的时间里 , 光明乳业和自己赛跑 , 提升乳品制造能力 , 提高全产业链核心竞争力 , 逐步实现全线设备零缺陷、物料零库存、产品零投诉 , 为消费者提供世界级“领鲜”品质的放心乳品 。

WCM项目为光明乳业带来的不仅是工业制造上的进步 , 光明乳业的企业愿景——“让更多人感受美味和健康的快乐”也通过WCM的推行与完善得到了更进一步的实现 。 今年年初 , 光明乳业提出了“18165”品质光明战略 , 覆盖了从奶源、生产、物流到分销全产业链 , 全方位多维度展现光明乳业的质量管理框架 , 明确一切质量行动都要坚持以提升产品品质为基础贯彻落实 , 不断以科技创新驱动技术发展 , 最终努力实现以最佳的品质赢得消费者的信任从而提升公司品牌形象 , 让消费者品尝到的每一滴光明奶都是对标世界级标准的高品质产品 。


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