刚离婚的全球首富要砍中国生意! 亚马逊当年成全了雷军, 如今电商( 四 )

首先 , 亚马逊在中国市场本土化不够充分 , 路径依赖桎梏发展 。 亚马逊忽视了中美消费群体差异 , 未能有效吸引中国消费者 。

其次 , 亚马逊总部未能给予亚马逊中国充分授权 。

此外 , 亚马逊模式的特点是自建物流体系 , 服务贵但体验好 , 美国的收入水平较高 , 对“好服务价格贵”接受程度更高 , 而面对中国13亿人口收入分布不均的现实 , 亚马逊再次碰壁 。

亚马逊中国去年宣布 , 由于业务调整 , 自2018年8月30日起 , 亚马逊中国将不再为第三方国内卖家提供亚马逊物流卖家服务(FBA) 。 种种迹象表明 , 亚马逊在中国收缩战线已是不争的事实 。

转移业务重心转战印度市场

亚马逊强调不会退出中国 , 但其业务重心正在转移 。

日前有媒体报道称 , 亚马逊将专注于在中国销售海外商品和云服务等利润更高的业务 。 亚马逊中国也表示 , 将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展 。

光大证券2月25日发布研报称 , 据媒体报道 , 网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务 , 双方已于2018年年底签约 。 本次交易由网易考拉主动发起 , 二者合并后 , 网易考拉将可能拆分并独立上市 。 该机构认为 , 如果网易考拉成功完成对亚马逊中国海外购业务的合并 , 对整个跨境电商行业格局影响不大 , 但网易考拉通过并购或将获得亚马逊中国的全球供应商资源及跨境物流体系 , 从而提升网易考拉平台的基础设施能力 。

官方数据显示 , 亚马逊“全球开店”业务最早切入跨境出口的蓝海 , 自2012年进入中国以来 , 已帮助数十万中国第三方卖家成功上线亚马逊全球12个站点 , 目前已是出口跨境电商的领军 。


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