哈啰隔空喊话滴滴:哈啰与滴滴之间 风浪中的共鸣( 五 )

在顺风车这件事上 , 大家都注重安全和服务 , 哈啰要的并没有比滴滴更多 。

江涛说哈啰限制车主接单次数 , 只提倡分享空座 , 规避营运化 , 这固然有向政府监管表态的成分 , 但也说明哈啰并没有如滴滴那样 , 对司机转化营运的潜力有渴求 。

顺风车并不决定哈啰的生死存亡 , 却是滴滴摆脱持续烧钱模式的必然选择 。

此外 , 在阿里与出行相关的线下布局中 , 哈啰与高德地图等都是主力布局 , 其顺风车业务或将强调与线下服务的关联 , 与滴滴更是完全不在一根道上了 。

互联网孕育顺风车 , 但顺风车初心不在互联网

顺风车的蓬勃发展 , 来自互联网(确切地说是移动互联网)的催化与孕育 , 但顺风车的初心并不在互联网 。

1、互联网从来就不是顺风车的开始

顺风车是城市人口越来越多、交通越来越拥挤下的产物 。

在互联网行业大爆发之前 , “低碳环保”的拼车活动就已经盛行 , 在欧美韩日 , 包括中国 , 大城市里上下班通勤、节假日长途“迁徙”或者特地旅行过程中 , 顺风车的模式已经时常出现 。

几个人乘坐同一辆车上下班、上下学、长途、旅游等 , 且车费由乘客平均分摊 , 这在过去是小圈子里的行为 , 至多上升到同城QQ群的量级 。

互联网平台的出现 , 让这种强线下行为有了快速爆发的依托 , 成为一个“更好地工具” 。


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