激发数字化企业潜力共同打造数字“一带一路”( 七 )
第二 , 具备相对较高的附加值产品能力以及产品本身易于国际扩展 , 能在海外市场提供自有品牌的数字化企业 。 这一领域的第一波浪潮 , 即中国企业向海外出售数字产品 , 由提供工具应用程序的企业引领 。 例如 , 2012年在海外发布的百度抗病毒软件 , 再如猎豹移动2012年在美国推出清除手机垃圾文件的应用 , 这一波业绩得益于中国提供了大量技能娴熟并相对廉价的工程师 。 随着需求与供给的不断变化 , 第二波浪潮掀起 。 突破性的新产品从实用工具转变成内容平台 , 实现本土化、适应本土应用与习惯成为核心竞争能力 。
第三 , 作为全球合作伙伴 。 选择这一路径的企业大多具有较低附加值优势、但在中国有着稳定客户基础 。 这种路径往往是双赢的 , 因为无需支付获取客户的国际化成本 。 B2B电子商务模式、新兴的云服务领域 , 可以归入这个模式 , 未来阿里云、华为云、微信云、百度云“走出去”都属于这个类型 。
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