日产油量实现成倍增长 中国“师傅”赢得伊方信服( 六 )

工资绩效——伊拉克员工打破“大锅饭”

2018年夏天 , 巴士拉等伊拉克南部多个地区爆发大规模骚乱 , 起因是抗议经济凋敝、水电短缺、基础服务匮乏和高失业率等问题 。 骚乱一度波及至米桑油田外围 。 然而 , 油田生产并未中断 。 刘国志介绍说 , 这主要得益于中海油措施得力的积极应对和已构建的当地良好和谐的社区关系 。 几名伊拉克当地员工告诉《环球时报》采访人员 , 每到当地重大节庆 , 他们都会陪中海油公共关系部门的人员走访油田附近的边防哨所、村庄部落 , 给当地守军和农牧民带去巧克力、蛋糕、饮料等慰问品 。 伊方员工说:“虽然礼物并不贵重 , 但当地民风淳朴 , 大家能感受到企业的这种善意 , 再看到项目给当地带来很多就业 , 自然印象会很好 。 ”

视安全为第一生产力的同时 , 中海油还高度重视对高科技的应用与相关培训 。 据中海油伊拉克公司油田作业区经理李春生介绍 , 针对米桑油田的地质特点 , 中海油技术人员引入水平井技术 , 以提高单井产能 , 延长无水采油期 , 单井日产油量为周边传统定向井的两到三倍 。 他告诉《环球时报》采访人员 , 经过培训和锻炼 , 有很多伊拉克员工从场地工干起 , 成长为钻工、井架工 , 甚至副司钻 , 工人岗位每提升一级 , 工资也相应提高20%到30% 。 李春生说:“尽管按照现阶段的合作模式 , 伊拉克员工的工资由伊方负责发放 , 但在我们的持续推动下 , 伊方管理机构逐渐提高绩效工资比重 , 打破此前‘大锅饭’的工资体系 。 ”


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