海军某潜艇艇长陆敏：去远航，一个崛起的民族在我身后( 四 ) 原标题：海军

潜艇兵把通向艇长的路比作一座险峻的“独木桥” ，很多人都想往桥上挤，有的根本就上不了桥，有的上了桥也要掉下去。而机电专业出身的陆敏，本没有机会“上桥” 。

2005年，海军决定选拔一批优秀的机电干部参加潜艇战术中级培训，这也意味着他们将从机电专业改行到指挥专业，未来将会成长为副艇长、艇长。然而，最终因报名人数不够，这次前所未有的“尝试”不得不取消。

4年后，此类培训再次启动：全海军招录9个人，最后仅来了4个人。从机电专业改行到指挥专业，到底有多难？可见一斑。

“时代的潮汐来了，就要勇敢地迎上去。 ”那4个“敢于吃螃蟹”的人中，陆敏第一个走上艇长岗位。

总有人觉得陆敏“跨界”会有短板，他却有自己的思考：“美国海军军官一旦成为舰长，就意味着几乎在舰上所有岗位都工作过。这样的阅历本身就是能力，值得我们研究。 ”

一位哲人说：“你只有探索才知道答案。 ”没人数得清，陆敏“跨界”究竟付出了多少汗水，只是目睹了他“脱翎换羽”之后的精彩——

一场潜艇与战舰的捉对厮杀即将展开，对手在哪片海域、多少航速、什么航向，都是未知数。从“已知”到“未知” ，海战场上一字之差，带来的却是天壤之别。

以往演习前通报各类要素的“惯性做法”被无底案、背靠背的自由对抗彻底取代。换言之，只能靠自己决策与攻击。

陆敏指挥潜艇在极其不利、接近极限的条件下，拟定攻击方案，通过精准操作“一剑封喉” 。复盘表明：就连攻击距离等要素都和拟定方案惊人一致。

海军某潜艇艇长陆敏：去远航，一个崛起的民族在我身后( 四 )