科技大咖聚焦高校创新困境：前后端整合靠市场“拉通”( 二 ) 中新网甘肃敦

北京智米科技有限公司创始人、CEO苏峻表示，为什么会出来创业？他认为在大学做这些事情总感觉跟产业隔了一个比较大的鸿沟，转化率非常低。大学是创新的土壤，适合做一些更对短期利益没有迫切需求的，然后可以长期研发沉淀的东西，这是它的优势，但如果真正要做到科研转化，民营企业可能还是唱主角更合适一些。

“我觉得转化这个词儿就是错的。 ”北极光创投创始人、董事总经理邓锋坦言，科技成果产业化，国家在这上面花了很多钱支持大学的科研，但感觉效率非常低。苏峻认为，大学是从技术出发没有从需求出发，由于相对封闭跟市场距离较远，所以本身这些人对市场不敏感，加上跟企业结合面临很多问题，所以转化效率非常低。

胡自强认为，学校的功能和企业的功能实际上是有差异的，但不能说学校不能做创新。他举例了自己1993年参加美国NASA的一个项目，关于“航空飞机能效和噪音” ，由美国两家大企业起头，有研究机构参与，有初创公司参与，也有学校参与，他觉得这种模式能够从应用端起头，拉通整个社会资源推动技术的进步。

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